广东站《标杆全员执行力提升》课程4月版

作者:超级管理员发布时间:2024-03-29浏览量:78

广东站《标杆全员执行力提升》课程

500.00

时间:2024-04-19 09:00:002024-04-20 20:00:00

地址:广东省东莞市帝豪花园酒店

主办方:深圳市标杆教育科技有限公司

活动详情

2024龙年升级版

企业全员必修课:

标杆全员高绩效执行力提升

 

2024年,是非常重要的一年!

有的企业还在等待环境变好,也有的企业已经开始主动出击

市场不相信等待,也不相信眼泪!

市场只相信真正的实力

2024年第4个月份

总结第一季度并制定目标的月份,也是企业选人招人最重要的月份

那么企业如何制定第二季度的目标及如何开展新员工培训提升员工能力

《标杆执行力》从2024年开始,全新升级

每个月的执行力课程内容都会结合当月的实际情况来全新设计

1.jpeg

杨刚

央视一台上榜讲师

标杆商学院院长

阿里巴巴专家讲师

给力集团股份有限公司创始人

国家经济师,全国杰出分享网商

中国管理顾问行业影响力领先人物

深圳市标杆教育科技有限公司CEO

2.png3.png

 一、执行力是企业的核心竞争力

1.学习要落地,提升执行力
2.如何制定企业制度让员工快乐执行
3.70后、80后、90后、00后的管理策略

 5.jpg

二、执行力在企业的有效分工

1.产品部门的执行力如何提升(含生产+采购)
2.销售部门的执行力如何提升(含运营+业务)
3.人力部门的执行力如何提升(含人事+行政)

5.jpg

三、SMART与SWOT法则在企业的运用

1.SMART法则在各部门中的实践落地
2.企业如何提炼优势去有效招聘员工
3.企业如何发现不足去培训态度能力

4.企业如何寻找机会去提升企业业绩

5.企业如何超越竞争对手成为行业标杆

6.jpg

四、企业各层级的能力培养

1.老板层应该具备哪些核心能力?
2.管理层应该具备哪些核心能力?

3.员工层应该具备哪些核心能力?

7j.jpeg

五、沟通能力等于财富加幸福

1.如何打破各部门之间的沟通障碍
2.教练五步曲快速提升人的沟通能力(非常重要+有效)

8.jpg

六、企业的六项精进

1.付出不亚于任何人的努力
2.要谦虚,不要骄傲
3.要每天反省

4.活着就要感谢

5.积善行,思利他

6.不要有感性的烦恼

9.png

建议企业老板带全体员工参加!

课程时间:2024419日-20日(2天1夜)

课程地址:广东省东莞市帝豪花园酒店

 

【报名须知】本课程仅面向已报名的学员,为确保学习与沟通效果,报名审核通过后方可预留学习位置,谢绝空降。课程当天请携带邀请函进行签到!

【报名热线】17762469298 与微信同步



上一页:《标杆执行力》

下一页:没有了!

深圳市龙华区大浪街道高峰社区忠信路9号汇亿大厦11楼

13088881736

课程排期 申请试听 电话咨询 关注我们

网站首页

公司简介

申请试听

课程排期